新葡京官网动态——中国勘察设计协会2017年年会顺利召开

企业要闻
2017-11-30

2017年11月11日,中国勘察设计协会建筑设计分会信息化建设委员会2017年年会暨工程总承包项目信息化交流研讨会在海南省海口市隆重举行。包括中国勘察设计协会建筑设计分会会长&中国建筑设计院有限企业院长文兵、中国勘察设计协会建筑设计分会秘书长陈轸在内,来自50家会员单位的70名代表参加了本次年会。新葡京官网由副院长周显毅带队,偕同相关技术人员参与了此次会议。

会议期间,中国勘察设计协会建筑设计分会信息化建设委员会选举产生了新一届委员会。中国勘察设计协会建筑分会副会长、新葡京官网院长徐千里当选主任委员,新葡京官网副院长周显毅当选委员会秘书长。

 

会议过程中,各家单位与专家代表交流了许多新的理念与技术,为工程总包项目与信息化技术、BIM技术地有机结合提供了思路与方向——中国建筑西南院设计研究院信息化管理部经理徐亚娟作了“总承包管理信息化集成”报告;中国中元国际工程企业副总经理孙浩如就“重视信息化建设,提高工程总承包管理水平”进行了分享;中建西北设计研究院BIM经理董耀军发表了题为“EPC模式下幸福林带项目BIM实践”的演讲;华建数创(上海)科技有限企业总经理李嘉军分享了“互联网+建筑设计的理念”;中国建筑第八工程局有限企业首席信息官苑玉平作了题为“用互联网改变总承包管理方法,以信息化提升精益管理水平”的报告;香港华艺设计顾问(深圳)有限企业设计总监郭文波就“华艺BIM智慧城市的实际与创新”作了分享;鸿业科技董事长王晓军分享了“虚拟建造大工程全过程中的应用”。

周显毅副院长作为特邀嘉宾发表了题为“BIM技术在设计总包项目中价值体现”的专题报告,报告着重先容了BIM技术在设计总包管理中的应用经验。报告中提到,企业级BIM技术推广组织框架的搭建,主要通过基于BIM流程标准体系搭建协同设计平台,采用及时在线协同的工作模式,高效地管理BIM标准文件、项目进度、流程审核、版次等。以互联网B\S端访问的工作模式,使用权限分配方式,将业主、设计总包、设计分包、施工单位以BIM为底层数据高效地协同起来,让BIM价值最大化。BIM设计总包项目的设计全过程由设计总包——总负责、总管理、总协调;转变传统思维模式,与分包之间的关系秉持“共担、共赢”的思路。实行过程中应积极调动资源、统一目标,整体规划,有效组织,强化考核,以保证设计的合理性。最后,周显毅副院长以BIM设计总包项目——丹寨旅游小镇为例,进一步进行了实际应用经验的分享。

会议结束前,文兵会长进行了总结发言,对各位专家的汇报内容给予了充分的肯定。文会长说,从去年的主题“新常态下信息化建设发展与对策高峰论坛”,到今年的“工程总承包项目信息化交流研讨会”,分会对信息化的推进工作逐步由宏观走向具体。以往大家讨论要不要做总承包,现在则是讨论怎样做。工程总承包的发展是必然的,信息化、BIM技术工作的推进刻不容缓。今次会议上专家们结合企业自身总承包信息化发展经验,毫无保留地就行业信息化发展方向进行了探讨与交流,十分值得赞扬。中建西南院和中元国际的两位专家,结合企业在总承包项目中信息化平台的搭建情况以及使用经验,分享了如何使BIM技术成为工程总包项目顺利实施的有效抓手。新葡京官网的专家先容了BIM设计总包的四个4个步骤:企业级BIM标准体系建设、云平台及协同平台等信息化平台搭建、BIM设计总包管理模式、实际BIM设计总包项目的实践,为大家提供了一个实际有效的推进BIM设计总包模式的模板,值得行业借鉴。中建西北院、香港华艺的两位专家结合BIM技术在总包项目中的成果和案例进行了分享,他们指出了BIM技术在设计跟施工衔接段有脱节的部分这一问题,这也是大家BIM实施推行过程中的痛点,但在工程总包项目中,大家可以站在总包的角度将设计、施工、运维各阶段上下游进行延伸,使BIM发挥更大的价值。中建八局作为行业中信息化发展较好的施工企业,在企业信息化平台的搭建、BIM技术的推广方面都取得了不少成果,他们在实际总承包上的很多经验是很值得大家设计企业借鉴学习的。华建数创、鸿业科技的两位专家结合建筑设计与互联网,对网络设计院、虚拟化办公等协同模式提出了新的理念,为传统建筑设计院的转型变革提供了新思路。最后,文会长对新产生的委员会领导班子提出了希望及要求,希翼新一届委员会成员发挥好企业自身作用,积极推进行业信息化的发展,加大行业交流力度,真正做到以信息技术促进建筑行业的进一步转型升级。

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