交流丨落实工作计划 解析行业热点—— 中勘协建筑设计分会2018年经管委员会主任委员工作会议在重庆召开

企业要闻
2018-06-06

为贯彻落实国家有关建筑设计企业的各项方针政策,按照市场需求“提质增效”,推进经营管理工作“转型升级”,5月4日,中勘协建筑设计分会2018年经营管理委员会主任委员工作会议在重庆顺利召开。本次会议的主要议题是研究部署第八届经营管理委员会的工作计划,同时交流探讨各会员单位关心的重点问题。中勘协建筑设计分会副会长刘军、建筑设计分会副会长、新葡京官网院长徐千里、经营管理委员会第八届主任张勇等16位代表参加会议。

本次会议由张勇主任主持,建筑设计分会刘军副会长致开幕辞,新葡京官网彭春副院长代表主办方致欢迎辞。刘军强调此次会议旨在“凝聚力量献智慧、达成共识谋发展”,主题是商量筹备将于7月召开的经营管理工作委员会全体委员会议,总结上一届委员会的工作经验,提出新一届委员会的工作思路。 

刘军强调,此次会议是商量、筹备将于7月召开的经营管理工作委员会全体委员会议,主要任务是凝聚力量、献出智慧、达成共识,总结上一届委员会的工作经验,提出新一届委员会的工作思路。

彭春副院长作为东道主向与会的各位领导及代表表示欢迎,向经管委员会对新葡京官网和西南市场的重视表示感谢,并预祝会议取得圆满成功。

会议首先宣读了第八届经营管理工作委员会主任及副主任人员名单,由分管副会长刘军为新当选的经营管理委员会主任委员张勇及新增人员颁发聘书。

张勇对第七届经营管理委员会的工作情况,包括设计资质标准的修订、全国设计工日足额编制、建筑设计服务计费引导、建筑设计行业统计综合指标体系编制等多项工作进行了简要回顾,并着重先容了第八届经营管理委员会将要开展的十一项工作计划。张勇强调,在贯彻党的“十九大精神”和落实“十三五规划”的宏观背景下,八届经营管理委员会将会努力适应建筑设计行业整体形势发展的需求,促进建筑设计企业在经营管理方面横向交流合作;推进经营管理工作“转型升级”;宣传企业经营管理工作创新成果;解读与现阶段建筑设计企业经营管理工作有关的新政策、新规定;努力寻找经营管理工作的新方向;提倡建筑设计企业诚信经营,与建筑设计企业共同促进行业的健康发展。而落实到具体工作中,第八届经营管理委员会将会继续不断完善经营管理委员会体系,完成“工程设计资质改革研究课题”,做好建筑设计服务成本要素的宣传工作,建立平台以促进会员单位的交流合作,主动研究行业市场的经营管理,做好各项政策、法规的宣贯解读,组建委员会核心经营管理专家团队,搭建会员单位主要经营指标数据库,表彰稳定发展的会员单位,扩大经营委员会的行业影响力,以及每年全体委员会议的安排等。

围绕第八届经营管理委员会十一项工作计划、当前建筑行业的热点问题及7月召开的经营管理工作委员会全体委员会议三个方面,各会员单位积极建言献策,围绕行业趋势、相关政策、全过程咨询、新时代下建筑行业的经营管理模式等多角度进行智慧碰撞,多维度探讨新时代下的设计企业经营创新、营销创新、管理创新之道。

徐千里院长在讨论中谈到,认清自身的优势与问题后,顺应建筑行业新的发展趋势,进行理念上的更新和学习,将危机转变为机遇,是应对各类问题的有效途径。刘军书记指出,经营管理工作委员会应该成为信息互通的平台、经验分享的途径、借鉴启发的渠道,使大家相互促进、彼此启发、共同成长。围绕市场探索经营管理、内部机构、组织方式等方面的创新,将服务单个项目转变为服务综合项目,将服务一个客户转变为服务一个城市,推动大经营的理念,对资源进行整合、集成。

会议最后,由新一届经管委员会主任张勇对会议进行总结。他强调,这是一个务实、“解渴”的会议,不仅对第八届经营委员会的工作计划达成基本共识,而且还探讨了许多行业热点话题,思路清晰、收获颇丰。

文丨院办公室 陈芳洲

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